O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO MUNICÍPIO DE ITAJAÍ
Em 2017 Itajaí decidiu reinventar sua forma de administrar a cidade e transformou a gestão do executivo municipal num sistema empreendedor, planejado, dinâmico e inovador.
Assim, surgiu o Planejamento Estratégico do Município de Itajaí (o Pemi 2040), um movimento histórico de organização gerencial para o planejamento eficiente e eficaz das ações governamentais com foco no futuro da cidade, trabalhando em sintonia com a Agenda 2030 das Nações Unidas e com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).
PEMI 2040 Cidade inteligente, sustentável e com justiça social
Em síntese, o PEMI 2040 é:
- Um processo participativo para a construção de uma cidade inteligente, sustentável e com justiça social.
- Um plano de gestão pública que formula metas e objetivos para serem cumpridos a curto, médio e longo prazos.
- Uma ação colaborativa que envolve todos os líderes e segmentos organizados da sociedade.
- Uma referência para a promoção de relações institucionais com as diversas esferas regional, nacional e internacional de interesse do município.
- Uma das principais ações de governo do município de Itajaí.
Os OBJETIVOS do PEMI 2040 são:
- Implementar o planejamento estratégico a partir de um novo modelo de gestão pública.
- Coletar e disponibilizar indicadores de gestão e de desenvolvimento sustentável.
- Identificar fontes de financiamento, captar recursos e fazer a prestação de contas.
- Criar e manter o banco de projetos do município de Itajaí.
- Implementar o controle de contratos.
- Subsidiar a governança, o planejamento e a avaliação das políticas públicas.
- Fomentar o controle social e a transparência na gestão pública.
Processo de construção
Processo de implementação - 1ª etapa
Processo de implementação - 2ª etapa
Processo de Consolidação
Processo de implementação - 1ª etapa
- Tomada de decisão para execução ainda em 2016, no período de transição de governo.
- Estabelecidas fortes e sólidas parcerias com: a Universidade do Vale do Itajaí (Univali); com a governança pública local; com as lideranças e organizações da sociedade civil organizada.
- Promovidas as relações institucionais com organizações públicas, privadas e não governamentais.
- Oportunizadas capacitações externa e interna dos atores envolvidos.
- Executado o diagnóstico interno da prefeitura municipal de Itajaí.
- Aplicada a pesquisa popular abrangendo todo o município.
- Aplicada a pesquisa Itajaí em números.
- Aplicada a pesquisa tendências e boas práticas em gestão pública.
- Realizadas as oficinas do futuro.
Processo de implementação - 2ª etapa
- Elaboração do mapa estratégico do município de Itajaí.
- Instituição do escritório PEMI com 06 eixos de competências.
- Criação do sistema de indicadores de gestão.
- Definição e da identidade institucional contendo missão, visão e valores do Município de Itajaí, suas premissas e pilares de Trabalho.
- Criação da rede de multiplicadores.
- Criação de uma ferramenta própria de Tecnologia da Informação (TI) para o gerenciamento e o monitoramento de projetos e indicadores de gestão e de desenvolvimento sustentável – DataPEMI.
- Apropriação da Agenda para implementação e territorialização dos ODS em âmbito local.
- Consonância com a Agenda 2030 e seus 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS/ONU).
- Criação do sistema de indicadores de desenvolvimento sustentável do Município de Itajaí com a coleta o e monitoramento regular de 369
- Adesão como município signatário ao Movimento Nacional ODS.
Processo de Consolidação
- Consolidação do mapa estratégico do município de Itajaí, com 33 objetivos estratégicos e 228 ações estratégicas.
- Início da coleta regular de 50 indicadores para o sistema de indicadores de gestão.
- Início da coleta dos 369 indicadores de desenvolvimento sustentável.
- Depois de promovidas, fortalecidas as relações institucionais com organizações públicas, privadas e não governamentais.
- No DataPemi, instituiu-se que para qualquer programa, projeto, obra ou ação ser aceito no Banco de Projetos a iniciativa deve estar alinhada com pelo menos 01 ODS da Agenda 2030.
- Instituição das rodas de conversa do PEMI.
- Adesão como signatário do Movimento Nacional ODS.
- Envolvimento de técnicos qualificados em todo o processo.
- Comprometimento com a causa – equipe e governança.
- Liderança na promoção do engajamento.
- Compromisso com o futuro do município e com legados, não somente com um período de governo.
